Polecenia Pracownicze to jedna z najskuteczniejszych metod budowania bazy kandydatów i realizowania procesów rekrutacyjnych. Dlaczego warto wdrożyć je również w Twojej organizacji? Dlaczego warto ten proces uprościć, za pomocą odpowiednio skonfigurowanego narzędzia?
“Polecenia pracownicze to najlepsze źródło jakościowych rekrutacji” – wskazał LinkedIn w raporcie „Global Recruiting Trends 2017”. 48% pracodawców uznało rekomendacje pracowników za efektywne źródło pozyskiwania Kandydatów. Wyniki LinkedIn potwierdzili także rekruterzy w raporcie amerykańskiej platformy rekrutacyjnej Jobvite. W ankiecie „Recruiter Nation Survey” wskazali, że najbardziej efektywnym sposobem pozyskiwania wartościowych kandydatów do pracy są polecenia (tak wynika z deklaracji 78% ankietowanych).
Rozpoczynając proces rekrutacyjny, często najlepszym rozwiązaniem do zbudowania dużej bazy kandydatów jest publikacja ofert pracy. Istnieje wiele portali, na które warto dodać ogłoszenie – tak by mieć pewność, że nie stracimy potencjalnego kandydata. Jest to szczególnie ważne obecnie – kiedy istnieje duży problem z pozyskaniem wykwalifikowanych osób do pracy.
Jak w Twojej firmie traktowana jest rekrutacja? Czy to tylko proces, który trzeba przejść, by zatrudnić dobrego człowieka? A podejmowane ku temu działania są długie i niepotrzebne? Mówiąc prościej – rekrutacja to zło konieczne? Na pewno jeszcze kilka lat temu takich odpowiedzi mogliśmy się często spodziewać. Obecnie coraz więcej firm zaczyna dostrzegać duże znaczenie dobrze przeprowadzonego procesu rekrutacyjnego. Dlaczego? Jednym z czynników niewątpliwie jest coraz większa świadomość kosztów rekrutacji – cały proces kosztuje nie tylko dużo czasu, lecz również pieniędzy.
Proces rekrutacji bywa czasochłonny, trudny i kosztowny. Ta tendencja nasiliła się, szczególnie w ostatnich latach. Obecnie już nie tylko pozyskanie pracowników średniego i wyższego szczebla powoduje problemy, ale także rekrutacja osób do pracy fizycznej przestała należeć do najprostszych.