Rozpoczynając proces rekrutacyjny, często najlepszym rozwiązaniem do zbudowania dużej bazy kandydatów jest publikacja ofert pracy. Istnieje wiele portali, na które warto dodać ogłoszenie – tak by mieć pewność, że nie stracimy potencjalnego kandydata. Jest to szczególnie ważne obecnie – kiedy istnieje duży problem z pozyskaniem wykwalifikowanych osób do pracy.
Polecenia znajomych stanowią najbardziej wiarygodne źródło, wspierające w podejmowaniu właściwych decyzji, także tych dotyczących zatrudnienia w nowym miejscu czy wyboru nowego pracownika. Popularność poleceń pracowniczych rośnie, bo mają jedną zasadniczą wartość: łączą interesy kilku stron naraz, co finalnie musi prowadzić do sukcesu, wypracowanego wspólnymi siłami. Aktualnie jest to jedna z najskuteczniejszych metod budowania bazy kandydatów i realizowania procesów rekrutacyjnych. Dlaczego warto wdrożyć je również w Twojej organizacji?
Praca rekrutera nie wydaje się ciężka, prawda? Przecież to nic trudnego – publikujesz ogłoszenie, ludzie przesyłają CV, wybierasz kilku najbardziej pasujących do wymagań kandydatów, rozmawiasz z nimi, zatrudniasz najlepszą osobę. Rzeczywistość wygląda jednak inaczej, a sama praca rekrutera jest dynamiczna i ciągle się zmieniająca, często kosztuje dużo stresu i nerwów. Mając to na uwadze, postanowiliśmy sprawdzić, z jakimi problemami mierzą się rekruterzy.
Coraz więcej firm stawia na oszczędność czasu i efektywność i tym samym decyduje się wykorzystać formularz aplikacyjny w swoich procesach rekrutacyjnych. Głównym czynnikiem, decydującym o wyborze tej formy jest fakt, że wstępna selekcja aplikacji może zostać dokonana automatycznie. Dzięki wykorzystaniu odpowiedniego narzędzia, wspierającego rekrutację (system rekrutacyjny, ATS) możemy odrzucić kandydatów, którzy nie spełniają naszych podstawowych wymagań. To rozwiązanie jest szczególnie popularne w wielkich przedsiębiorstwach, które mogą się pochwalić dużym odzewem na oferty pracy.
Dawno minęły już czasy, gdy kandydat był wdzięczny, za otrzymanie propozycji pracy. Obecnie, kiedy chodzi o temat, jakim jest oferta zatrudnienia; przewaga jest po stronie osoby poszukującej pracy. Często zdarza się, że na ostatniej prostej procesu rekrutacyjnego, już po zaproponowaniu naszych warunków, kandydat nagle zmienia zdanie i rezygnuje. Najwięcej tracimy na tej sytuacji my, czyli firma. Zainwestowaliśmy przecież pieniądze, a przede wszystkim czas w procesowanie tego człowieka. Aby ograniczyć takie przykre sytuacje do minimum, warto pochylić się nad samym momentem ofertowania kandydatów i dowiedzieć się, w jaki sposób można to robić jak najlepiej.